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COMENTARIO BIBLIOGRÁFICO


La universidad española ha cumplido una gran misión, contribuyendo al
desarrollo económico de nuestro país. Sin embargo, por decisiones
políticas arbitrarias, existen bastantes universidades de baja calidad
y carentes de sentido. Porotra parte, la gestión de la universidad
pública no evoluciona al igual que lohacen otras organizaciones. Lo
que ayer valía hoy no vale. La gestión está politizada, no existe un
modelo dinámico donde los máximos responsables (Rector,Decanos,
Directores de Departamento) puedan tomar libremente decisiones,
sometidos a la voluntad del Claustro, Juntas de Facultad y Juntas de
Departamento,en una estructura organizacional burocrática. A su vez,
aunque existen excelentes profesores, los hay que se amparan en una
legislación que les permite continuar de por vida en el sistema, con
un comportamiento para nada profesionalque no les valdría en las
organizaciones empresariales. La universidad debe dar a la sociedad lo
que esta demanda. Los planes de estudio deben configurarsede acuerdo
a las necesidades de la misma. El contenido de las asignaturas lo
deben realizar equipos mixtos de académicos y profesionales que
trabajan en elmercado. No cabe duda de que en la universidad no puede
haber recortes. Pero esto no debe enmascarar la gestión de la
universidad pública española, con deficiencias, donde existe un gasto
notable para los resultados que obtiene. Vamosen el furgón de cola del
ranking de universidades internacionales y tenemos cifras alarmantes
de fracaso escolar. Algo no se está haciendo bien y lo importante es
reconocer que la universidad española tiene que reaccionar y cambiar.

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