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Ficha del libro

portada del libro

COMENTARIO BIBLIOGRÁFICO


Este libro presenta el resultado de 25 entrevistas en profundidad
realizadas a altos directivos de importantes empresas con objeto de
recoger sus expectativas y opiniones sobre la función Recursos
Humanos. La publicación recoge también las opiniones de expertos en
Dirección de Personas así como los resultados de muy diversos estudios
internacionales sobre la función. En base a lo anterior y a su propia
experiencia el equipo de autores, que combina una extensa trayectoria
académica y la práctica directa en cargos de responsabilidad en
gestión, conceptualiza y ordena los resultados en útiles conclusiones
sobre el rol de los directivos de RRHH.

La novedad de este libro es que huye de conceptos más abstractos como
Liderazgo, Motivación, Comunicación, Cultura, etc. y ofrece ideas
concretas sobre los bloques de competencias necesarios para una
dirección estratégica de personas en la empresa. El libro parte de la
base y, a su vez, presenta como una de sus principales conclusiones
que: el papel e influencia de la Alta Dirección en el fondo y forma de
la estrategia de recursos humanos y estilo de dirección de una
empresa es enorme.





La dirección de personas en las empresas generalmente se entiende
dentro de la responsabilidad del departamento de RR.HH. Sin embargo,
os autores presentan en este libro que la Dirección de Personas es una
responsabilidad conjunta de la Alta Dirección.

La dirección de personas, el desarrollo de su talento profesional y el
de sus competencias, tanto personales como profesionales, son la
clave del éxito que determinará el futuro de cualquier empresa.

En esta obra se ha conseguido un doble propósito: por un lado, dotar
al libro de una experiencia docente desde IESE y por otro, incorporar
la experiencia y estudio del mundo profesional plasmar un enfoque
académico.

Doble visión: académica y práctica. Mercado cautivo en IESE y Aedipe
(Asociación española de Directores de Personal). Huye de conceptos
clásicos como Motivación, Liderazgo,

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