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Ficha del libro

portada del libro
  • EL PLAN ESTRATEGICO EN LA PRACTICA

  • SAINZ DE VICUÑA ANCIN, JOSE MARIA
  • ESIC
  • 2012
  • 03 ed.
  • Colección: LIBROS PROFESIONALES DE EMPRESA

  • ISBN: 978-84-7356-881-4
  • EAN: 9788473568814

  • 387 páginas
  • RUSTICA

  • TEMA: EMPRESA


  • No disponible.
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COMENTARIO BIBLIOGRÁFICO


Los testimonios recibidos de los profesionales en cuyas empresas el
autor ha utilizado esta herramienta básica para definir la «hoja de
ruta» de cualquier organización muestran que la aplicación de la
sistemática de elaboración del plan estratégico que se expone en este
libro les ha ayudado a contar con el método necesario para que el
equipo de dirección avance con rigor y orden en el proceso de
reflexión interna y tenga una guía de referencia sobre los proyectos a
los que dedicar los mayores esfuerzos en el futuro. Si a ello
añadimos los adjetivos atribuidos a los libros publicados por José Mª
Sainz de Vicuña Ancín («magníficos, útiles, prácticos, rigurosos,
amenos, interesantes, profundos, sistemáticos, precisos y actuales»),
nos encontramos ante una obra de obligada consulta para todas aquellas
organizaciones que se enfrentan a la tarea de elaborar su plan
estratégico.El autor del manual clásico en planificación, El plan de
marketing en la práctica, del que se han publicado ya 17 ediciones
comerciales (además de las realizadas por encargo por diversas
organizaciones), presenta en esta obra una guía eminentemente práctica
de cara a la elaboración de un plan estratégico tanto para empresas
privadas como públicas.La clave del éxito de esta obra ha sido
desgranar las diferentes etapas de un plan estratégico, exponiendo
tanto su contenido como las diversas herramientas disponibles para su
elaboración, e ilustrando con varios casos de pequeñas y medianas
empresas el resultado de la utilización práctica de las mismas.El
libro contiene nueve capítulos que explican, paso a paso y de forma
eminentemente didáctica, cómo una empresa privada puede elaborar su
plan estratégico. También hay un capítulo dedicado al sector público.
De esta forma, cualquier profesional que tenga que elaborar el plan
estratégico de una organización privada, pública o semipública
encontrará una guía inigualable para su elaboración. Al menos, así lo
han manifestado los lectores de las ediciones anteriores y los
clientes de la empresa de consultoría SDV Consultores.Indice:¿Porqué
el pensamiento estratégico es más necesario que nunca?.-
Planificación.- Primera etapa: Análisis de la situación.- Segunda
etapa: Diagnóstico de la situación.- Tercera etapa: Sistema de
objetivos corporativos: misión, visión, valores y fijación de los
objetivos estratégicos.- Cuarta etapa: Estrategias corporativas:
definición del negocio, estrategia de cartera (de negocios),
estrategia competitiva y estrategia de crecimiento.- Quinta etapa:
Decisiones operativas.- ¿Qué hacer para que un plan estratégico
triunfe?.- Aplicación del plan estratégico a otros sectores de
actividad.- Bibliografía.