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Ficha del libro

portada del libro

COMENTARIO BIBLIOGRÁFICO


¿Son compatibles conceptos como felicidad, motivación y participación
en el desempeño de un trabajo? Si la respuesta es un sí rotundo, tanto
por el bien de la empresa como de su capital humano, ¿por qué no es
algo cotidiano en la organización?





Carlos Herreros defiende que todo se debe a que aún no se ha producido
el cambio de mentalidad necesario hacia una nueva manera de entender
la gestión de personas.





A partir del conocimiento cada vez mayor de las neurociencias,#Neuroma
nagement describe cómo mejorar la gestión de las organizaciones y, por
tanto, la calidad de vida y productividad de empresas y trabajadores.
Para ello, muestra las técnicas con las que sacar el máximo provecho
de los trabajadores, animándoles a realizar propuestas sin miedo a
represalias, a dar lo mejor de sí mismos e involucrarse en los
objetivos de las compañías para beneficio mutuo.