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Ficha del libro

portada del libro

COMENTARIO BIBLIOGRÁFICO


Surge un nuevo concepto en el mercado llamado METAPLACEMENT. Provocado
inicialmente por los nuevos cambios estructurales y empresariales que
se están llevando a cabo, tales como el aplanamiento de las
estructuras, el trabajo en red, los cambios constantes, las situación
de pérdida de empleo, el hundimiento de actividades, la aparición de
otras nuevas.., el METAPLACEMENT es una visión de un equipo de
profesionales del mundo de las personas y de las empresas, acerca de
cómo se debe gestionar el desarrollo profesional en los tiempos
actuales.





METAPLACEMENT es ir más allá de la colocación: es un proceso de
aprendizaje que habilita a la persona como dueño y señor de su
desarrollo personal y profesional. El METAPLACEMENT ayudará a los
profesionales a tomar las riendas para gestionar su desarrollo
profesional.


Existe en ello un beneficio claro para la persona y para las
organizaciones, en tanto que la aplicación de la metodología del
METAPLACEMENT comienza por la asunción del deseo personal para
convertirlo en coherencia y en compromiso de logro.


Se pretende fomentar la cultura de la responsabilidad personal: tú
eres quien maneja tu destino, tú conduces. Las circunstancias nos
condicionan, pero también se crean. Se trata entonces de tener las
herramientas oportunas para que no te conduzcan, sino para que tengas
oportunidades basadas en tu análisis personal, en tus soportes, en tus
aportaciones, competencias, valores y creencias.





El libro ha sido escrito por la Consultora Persona, un equipo de
buenos profesionales, con dilatada experiencia en gestión de los
recursos humanos.





INDICE


Prólogo.- Introducción.- Parte I: Cinco visiones sobre el desarrollo
profesional.- Ambito personal.- Ambito profesional.- Ambito social.-
Ambito económico.- En acción.- Parte II: Compendio metodológico.-
Metaplacement: la idea.- Anclajes personales.- Alineamiento con la
empresa.- Creación de reputación.- Incorporación del Manager coach.-
La función del mentoring.- Cambio interno. El cambio deseado.-
Outplacement. el cambio forzado.- Epílogo.