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Ficha del libro

portada del libro
  • MENTES FLEXIBLES
    EL ARTE Y LA CIENCIA DE SABER CAMBIAR NUESTRA OPINION Y LA DE LOS

  • GARDNER, HOWARD
  • PAIDOS
  • 2011
  • 01 ed.
  • Colección: BIBLIOTECA HOWARD GARDNER 6

  • ISBN: 978-84-493-2595-3
  • EAN: 9788449325953

  • 264 páginas
  • RUSTICA

  • TEMA: PSICOLOGIA


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COMENTARIO BIBLIOGRÁFICO


¿Qué hace falta para inducir el cambio mental? Pensemos en la última
vez que intentamos cambiar la mentalidad de alguien acerca de algo
importante: las creencias políticas de un votante, la marca favorita
de un consumidor, los gustos decorativos de nuestro cónyuge, la
actitud de un adolescente hacia los estudios... lo más probable es que
no pudiéramos cambiarla de una manera significativa. ¿Por qué es tan
misterioso el fenómeno de cambiar la mentalidad que tanto se menciona
y se intenta con tanta frecuencia? En este innovador libro, Howard
Gardner, el renombrado psicólogo de Harvard, nos ofrece unas
sorprendentes ideas sobre este fascinante enigma, unas ideas que
pueden cambiar nuestra forma de interaccionar con los demás en el
trabajo, en el hogar y en cualquier otro ámbito de nuestra vida.
Gardner, cuya obra ha revolucionado durante los últimos treinta años
nuestra concepción de la inteligencia, la creatividad y el liderazgo,
nos dice ahora que la noción tradicional del cambio mental como una
especie de «revelación» súbita es totalmente errónea, que podemos
cambiar de mentalidad de una manera gradual e identificable, y que
podemos influir en este proceso de una forma activa y poderosa.
Basándose en decenios de investigación cognitiva, Gardner identifica
siete palancas que promueven o frustran el proceso del cambio mental y
que incluyen la razón, la investigación, los sucesos del mundo real y
la resistencia. El cambio mental nos ofrece un marco de referencia
original ?ilustrado con ejemplos famosos y ordinarios de «agentes del
cambio» en los campos de la política, la empresa, la ciencia, el arte
y la vida cotidiana? donde se muestra cómo podemos coordinar estas
palancas para suscitar cambios significativos de mentalidad y de
conducta. Examinando el cambio de rumbo que imprimió Margaret Thatcher
al Reino Unido, la transformación que impulsó Sir John Brown en la
empresa BP, la revolución evolucionista de Charles Darwin, las
interacciones entre cónyuges o amigos, o la decisión de cambiar
nuestra propia mentalidad, Gardner revela unas similitudes
sorprendentes y unas instructivas diferencias entre los factores que
influyen en el cambio mental en una variedad de circunstancias. Además
de desmitificar un fenómeno que impregna la conducta humana, El
cambio mental nos ofrece ideas que pueden ampliar nuestros horizontes
y mejorar nuestra vida.

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