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Ficha del libro

portada del libro
  • MENTES FLEXIBLES
    EL ARTE Y LA CIENCIA DE SABER CAMBIAR NUESTRA OPINION Y LA DE LOS

  • GARDNER, HOWARD
  • PAIDOS
  • 2004
  • 01 ed.
  • Colección: TRANSICIONES 54

  • ISBN: 978-84-493-1644-9
  • EAN: 9788449316449

  • 262 páginas

  • TEMA: SOCIOLOGIA


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COMENTARIO BIBLIOGRÁFICO


¿Qué hace falta para inducir el cambio mental?





Pensemos en la última vez que intentamos cambiar la mentalidad de
alguien acerca de algo importante: las creencias políticas de un
votante, la marca favorita de un consumidor, los gustos decorativos de
nuestro cónyuge, la actitud de un adolescente hacia los estudios...
lo más probable es que no pudiéramos cambiarla de una manera
significativa. ¿Por qué es tan misterioso el fenómeno de cambiar la
mentalidad que tanto se menciona y se intenta con tanta frecuencia?





En este innovador libro, Howard Gardner, el renombrado psicólogo de
Harvard, nos ofrece unas sorprendentes ideas sobre este fascinante
enigma, unas ideas que pueden cambiar nuestra forma de interaccionar
con los demás en el trabajo, en el hogar y en cualquier otro ámbito de
nuestra vida. Gardner, cuya obra ha revolucionado durante los últimos
treinta años nuestra concepción de la inteligencia, la creatividad y
el liderazgo, nos dice ahora que la noción tradicional del cambio
mental como una especie de «revelación» súbita es totalmente errónea,
que podemos cambiar de mentalidad de una manera gradual e
identificable, y que podemos influir en este proceso de una forma
activa y poderosa.





Basándose en decenios de investigación cognitiva, Gardner identifica
siete palancas que promueven o frustran el proceso del cambio mental y
que incluyen la razón, la investigación, los sucesos del mundo real y
la resistencia. El cambio mental nos ofrece un marco de referencia
original ùilustrado con ejemplos famosos y ordinarios de «agentes del
cambio» en los campos de la política, la empresa, la ciencia, el arte
y la vida cotidianaù donde se muestra cómo podemos coordinar estas
palancas para suscitar cambios significativos de mentalidad y de
conducta. Examinando el cambio de rumbo que imprimió Margaret Thatcher
al Reino Unido, la transformación que impulsó Sir John Brown en la
empresa BP, la revolución evolucionista de Charles Darwin, las
interacciones entre cónyuges o amigos, o la decisión de cambiar
nuestra propia mentalidad, Gardner revela unas similitudes
sorprendentes y unas instructivas diferencias entre los factores que
influyen en el cambio mental en una variedad de circunstancias.





Además de desmitificar un fenómeno que impregna la conducta humana, El
cambio mental nos ofrece ideas que pueden ampliar nuestros horizontes
y mejorar nuestra vida.

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