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Ficha del libro

portada del libro

COMENTARIO BIBLIOGRÁFICO


El Project Management es una disciplina emergente que permite una
gestión más eficiente de los recursos, con un control del cumplimiento
de los requerimientos del cliente, costes, plazos y riesgos del
proyecto. Recuerde que el perfil profesional de Project Manager es uno
de los pocos sin desempleo. Ser un profesional en Dirección de
Proyectos con la certificación Project Management Professional, PMP«,
implica ser reconocido como experto con la certificación más
distinguida y valorada a nivel mundial en el área. Este libro cumple
un doble objetivo:- Preparación del examen de certificación como
Project Management Professional« del Project Management Institute«
(PMI), con teoría y ejercicios para la superación del examen. Incluye
400 preguntas de examen junto a recomendaciones para afrontarlo. -
Guía para profesionales que ya se dedican o que desean incorporarse a
la gestión de proyectos. Estructura de la obra.Este libro se
estructura intentando seguir el desarrollo real de un proyecto en el
día a día, a partir de 5 grupos de procesos:- Introducción. - Inicio.
- Planificación. - Ejecución. - Seguimiento, control y cierre de un
proyecto. En cada fase, se desarrollan los procesos de cada una de las
áreas de conocimiento que el project manager debe conocer y aplicar:
gestión de la integración, del alcance, del plazo, de los costes, de
la calidad, de los recursos humanos, de las comunicaciones, de los
riesgos y de las adquisiciones del proyecto.