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Ficha del libro

portada del libro
  • LEAN THINKING
    COMO UTILIZAR EL PENSAMIENTO LEAN PARA ELIMINAR LOS DESPILFARROS

  • JONES, DANIEL T.
  • GESTION 2000
  • 2012
  • 01 ed.

  • ISBN: 978-84-9875-021-8
  • EAN: 9788498750218

  • 450 páginas

  • TEMA: EMPRESA


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COMENTARIO BIBLIOGRÁFICO


Dieciséis años después de su primera edición en 1996, el libro Lean
Thinking sigue considerándose uno de los manuales de referencia del
management y clave para entender el concepto del pensamiento Lean: el
sistema más idóneo para crear valor y, al mismo tiempo, evitar los
despilfarros en cualquier organización.Ahora que todas las economías
del mundo están experimentando grandes cambios, los mercados
bursátiles se derrumban y las empresas más importantes de los años
noventa atraviesan una tortuosa trayectoria, esta obra se convierte en
más indispensable que nunca. Sólo conseguirán afrontar con éxito
estas adversidades, tal y como advierten los autores, las compañías
que adopten el pensamiento Lean, como Toyota, ya que crearán un valor
sostenible para sus clientes, empleados y propietarios.En esta edición
revisada y actualizada en 2003, además de la diversidad de
documentación práctica que incorporaba la primera edición, Womack y
Hones relatan la incesante evolución del desarrollo del pensamiento
Lean, y también nos muestran una gran variedad de nuevas herramientas
dirigidas a la aplicación exitosa de dicho pensamiento.