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Ficha del libro

portada del libro

COMENTARIO BIBLIOGRÁFICO


Muchas compañías españolas han empezado a desarrollar su actividad
fuera de nuestro país, sea en la comercialización de productos y
servicios o en actividades de investigación, exploración y
fabricación. La internacionalización es una opción válida de negocio,
no sólo para las grandes multinacionales, sino también para las
PYMEs.
Las probabilidades de éxito de la "aventura internacional" dependen en
gran medida de la gestión del capital humano. Decisiones estratégicas
como el nombramiento del primer equipo directivo responsable de
aterrizar en un nuevo país, la creación de la organización adecuada
para gestionar clientes y proveedores en otras regiones y la gestión
del conocimiento como arma competitiva, impactan de manera visible en
los resultados.
Las compañías que operan fuera necesitan posicionarse como empleadores
de referencia, atraer y gestionar el talento local e internacional y
diseñar una estrategia competitiva de la recompensa en un entorno más
diverso y muchas veces, poco conocido.
Este libro sobre la "Gestión Internacional del Capital Humano"
presenta una visión comprensiva del contexto de la
internacionalización, junto con pautas y buenas prácticas para
gestionar personas y la organización internacional, basadas en la
experiencia de empresas de diferentes sectores. Por último nos ofrece
una perspectiva cercana de la realidad de gestionar personas en todos
los rincones del mundo.