Saltar al contenido

Ficha del libro

portada del libro
  • LA GESTION DEL CONTROL DE LA EMPRESA

  • JAIME ESLAVA, JOSE DE
  • ESIC
  • 2013
  • 01 ed.

  • ISBN: 978-84-7356-965-1
  • EAN: 9788473569651

  • 180 páginas

  • TEMA: EMPRESA


  • No disponible.
    Consultar disponibilidad

COMENTARIO BIBLIOGRÁFICO


El control de la empresa es fundamental para que pueda sobrevivir. Es
evidente que, como confirman las estadísticas, una gran mayoría de
empresas pequeñas y medianas mueren, bien por falta de control o bien
por la existencia de un inadecuado sistema de control.
Estas muertes han pasado bastante desapercibidas durante la época de
crecimiento y bonanza, pues si una empresa moría rápidamente era
sustituida por otra nueva. Pero la llegada de nuevos entornos de
crisis, ha puesto en primera plana las renovadas exigencias por
incrementar y reforzar los niveles del control empresarial. Control
que se ha hecho mucho más necesario no sólo desde la perspectiva del
control interno de las actividades empresariales, sino también desde
los crecientes requerimientos del control externo a las actividades de
la empresa.
Control externo a las actividades sociales de la empresa cuya demanda
por diferentes estamentos sociales, crece de forma exponencial cada
día como consecuencia de los casos de fraude y corrupción empresarial,
que aparecen y que dan la nefasta impresión de que muchas empresas
son gestionadas con una gran falta de valores morales y éticos, o como
ahora se dice bajo la preeminencia de una cultura empresarial "tóxica
y destructiva". Ahora bien, tanto el control interno como externo de
la gestión empresarial, requieren a su vez de una adecuada
sistematización que permita que dichos controles sean eficaces frente
a todos los objetivos que deben conseguir, amplios, variados, y en
ciertos aspectos, difíciles. De ahí, que este libro lo haya titulado
como La gestión del control empresarial, pues dicho control tiene que
ser adecuadamente gestionado si con las actividades de control se
pretenden corregir las desviaciones en los diferentes objetivos y
niveles de la gestión empresarial.
Y por eso, en el contenido del libro se analizan y comentan diferentes
aspectos de cómo las actividades de la gestión del control
empresarial deberían estructurarse, sistematizarse y ejecutarse.
Incluso se aporta una metodología de actuación, en base a una pirámide
de cinco niveles: control de las operaciones; control de los procesos
informativos y contables; control de los resultados de gestión;
control de las estrategias; y, control de las responsabilidades
sociales, en los que en mi opinión, debería estructurarse cualquier
sistema integrado de gestión del control que persiga el éxito. Además
se incluyen ejemplos y ejercicios resueltos.
Indice
El control de la empresa como sistema.- El control de los procesos
operativos y de la seguridad de los activos.- El control de los
procesos informativos y contables.- El control de los resultados de la
gestión empresarial.- El control de las estrategias empresariales.-
Caso práctico de control.- El control de las responsabilidades
sociales.