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Ficha del libro

portada del libro
  • GESTION DE PROYECTOS COMPLEJOS
    UNA GUIA PARA LA INNOVACION Y EL EMPRENDIMIENTO

  • BARCELO, MIQUEL
  • PIRAMIDE
  • 2013
  • 01 ed.

  • ISBN: 978-84-368-2986-0
  • EAN: 9788436829860

  • 216 páginas
  • RUSTICA

  • TEMA: EMPRESA


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COMENTARIO BIBLIOGRÁFICO


Durante los últimos veinte años la economía se ha transformado de
forma radical: la globalización y el uso masivo de las tecnologías de
la información en la empresa han modificado el sistema productivo y
con ello las organizaciones empresariales y la forma de trabajar y de
relacionarse. Sin embargo, la manera en que gestionamos las
organizaciones no ha variado sustancialmente. Esta obra aporta
soluciones y consejos a los problemas actuales del management
introduciendo elementos propios de la gestión de proyectos complejos.
Los autores, a partir de su experiencia práctica en la gestión y de
las reflexiones aportadas por distintos expertos durante los últimos
años, proponen un nuevo enfoque de la gestión empresarial basado en la
gestión de proyectos complejos (GPC).
Los proyectos complejos son aquellas iniciativas que comportan la
creación de nuevas empresas y entidades de carácter innovador.
También, el impulso de iniciativas que implican un número de agentes
muy diverso y con intereses no siempre coincidentes. No se trata
solamente de la administración de estas nuevas entidades, sino también
del proceso que se desarrolla en su concepción y en la adecuada
estructuración de los elementos que la componen. Este libro se dirige,
pues, a aquellas personas emprendedoras que están participando
activamente en la gestión de nuevas organizaciones, ya sean éstas
públicas o privadas, con objetivos orientados al desarrollo económico,
sea una nueva empresa, una agencia pública o, en general, cualquier
nuevo proyecto innovador en un entorno complejo y cambiante. La nueva
metodología GPC permite observar de forma ordenada los elementos
fundamentales a tener en cuenta para el correcto desarrollo del
proyecto.

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