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Ficha del libro

portada del libro

COMENTARIO BIBLIOGRÁFICO


La gestión clínica se define como el mestizaje de la clínica con la
cultura empresarial. Es, sobre todo, coordinación y liderazgo. Como
objetivo final, la gestión clínica pretende restaurar los niveles de
salud de los pacientes, en la medida de lo posible, mediante acciones
que conciernen al paciente de forma individual o como grupo.
Esta obra ofrece conocimiento de las disciplinas clave para la
implantación y el desarrollo de la gestión clínica. Se estructura en
tres partes. La parte primera, bajo el epígrafe de «Política
sanitaria», aborda los temas relacionados con la intervención del
Estado como garante de la equidad y la corrección de las disfunciones
del mercado (macrogestión). La parte segunda, denominada «Gestión de
servicios sanitarios», contiene capítulos que se enmarcan en el ámbito
de la gestión de centros (mesogestión). Por último, la parte tercera,
«Gestión de la práctica clínica», engloba los temas relacionados con
el entorno donde se desarrolla la actividad clínica (microgestión).
La obra está dirigida a médicos clínicos con responsabilidades
administrativas, a los gestores, desde autoridades sanitarias hasta
directores de centros de atención primaria y especializada, a los
investigadores de servicios sanitarios, a los estudiantes y profesores
de grado y de posgrado en Ciencias de la Salud, a expertos y
consultores en gestión sanitaria, a los directivos de la industria
farmacéutica y de otras empresas proveedoras de servicios del sector
de la salud, y a los directivos de colegios profesionales y de las
asociaciones científicas sanitarias.