Saltar al contenido

Ficha del libro

portada del libro

COMENTARIO BIBLIOGRÁFICO


Ya eres directivo, "íenhorabuena!", ¿sabes quO es ser directivo? ¿quO
tienes que hacer cada día? ¿cómo se mide tu rendimiento? ¿y quiOn de
dirige a ti? ¿y cómo se dirige a uno mismo?
Es evidente: necesitas un mOtodo.
Este es un libro para mejorar la productividad y la efectividad del
directivo y que consiga mejorar la "fabricación de beneficios" de su
empresa. Un mOtodo para construir un sistema.
El presente libro presenta un mOtodo que hará entender mejor la
empresa por sus propios gerentes, directivos o propietarios, de tal
manera que puedan orientar sus esfuerzos a los activos que más
resultados generan a partir del equilibrado de la empresa y de la
mejora de dichos activos. Hacer las cosas correctas.
Se presentan mOtodos de supervisión y de gestión del tiempo para que
los directivos puedan dedicarse con suficiencia a la gestión de los
activos y de las mejoras para que Ostas sean posibles. Hacerlas eficaz
y eficientemente.
El mOtodo aporta una herramienta para la implantación de la estrategia
de la empresa así como otras muchas utilidades para poder hacer más
fácil el manejo de todos los activos para influir en "la fabricación
de beneficios", para que Ostos no sean una cuestión, a veces de azar,
sino fruto del gobierno de la empresa. Se trata de tomar el control.
Un mOtodo para la productividad de gerentes, directivos y
emprendedores.
Dirigido a todos los trabajadores del conocimiento que, en medio del
caos, quieran mejorar su rendimiento y productividad.