Saltar al contenido

Ficha del libro

portada del libro

COMENTARIO BIBLIOGRÁFICO


En el libro se analiza la gestión estratégica de la producción tanto
de bienes como de servicios. Se incorpora la temática relativa a la
gestión de los servicios. El libro se estructura en tres partes. La
primera parte, de carácter introductorio, integra dos temas, dedicados
al análisis de la función de producción y de la estrategia de
producción respectivamente. En concreto, en el segundo tema, tras
analizar en detalle aspectos relevante acerca de la formulación de la
estrategia en general, se estudia el proceso de planificación de la
estrategia de producción en particular, introduciendo los conceptos de
objetivos y decisiones de producción. La segunda parte del libro,
integrada por nueve temas, se dedica, precisamente, al análisis de la
decisiones que conforman la estrategia de producción: a) desarrollo de
nuevos productos; b) tecnologías de proceso; c) capacidad de la
fabrica; d) localización industrial; e) integración vertical
subcontratación y acuerdos de cooperación; f) sistemas de
planificación y control de las necesidades de inventarios y
materiales; g) liderazgo, diseño organizativo y recursos humanos; h)
calidad total e; i) sistemas de medición de los resultados. La tercera
parte, integrada por un tema, se dedica al análisis de la
problemática especifica de 12 gestión de los servicios, ya sean estos
suministrados por empresas de servicios propiamente dichas, o empresas
industriales, las cuales complementan, así, los bienes suministrados
a sus clientes o proporcionan servicios relacionados a otras empresas.