Saltar al contenido

Ficha del libro

portada del libro
  • DIRIGIR PERSONAS FONDO Y FORMAS

  • URCOLA TELLERIA, JUAN LUIS
  • ESIC
  • 2010
  • 06 ed.
  • Colección: LIBROS PROFESIONALES DE EMPRESA

  • ISBN: 978-84-7356-691-9
  • EAN: 9788473566919

  • 446 páginas
  • RUSTICA

  • TEMA: EMPRESA


  • No disponible.
    Consultar disponibilidad

COMENTARIO BIBLIOGRÁFICO


Este es un libro impregnado de un aplastante «sentido común» que
ofrece al lector la posibilidad de comprender de una forma clara la
esencia de la dirección de personas, así como las habilidades
directivas precisas, en un entorno cambiante como el actual.
Tenemos que ser conscientes que la «calidad» del personal, y en
especial la de sus cuadros directivos, es hoy más que nunca un factor
esencial en una política de renovación tecnológica, de mejora de la
competitividad, así como para resolver la compleja problemática
existente en nuestras empresas en la actualidad.
Una de las áreas en la que todo responsable directivo debe ejercer un
dominio cada vez más preciso es en la dirección de personas, que
incluye competencias tales como liderazgo, trabajo en equipo,
motivación y comunicación, materias de reconocido interés
especialmente si se tiene en cuenta que una de las principales
funciones de todo mando es la de dirigir con la mayor eficacia el
equipo humano puesto a su cargo.
Por ello, este es un libro de dirección de hoy para directivos de hoy
o para los futuros directivos que están preparándose para dirigir el
mañana.
Su finalidad principal estriba en servir de guía a los hombres y
mujeres que desempeñan puestos directivos en la actualidad,
permitiéndoles analizar su trabajo como tales y, lo que es más
importante, su forma de realizarlo, diagnosticando sus debilidades y
aumentando su eficiencia; en una palabra, señalándoles la ruta hacia
una dirección más eficaz de sus colaboradores.

INDICE
Prólogo.- Introducción.- La dirección de personas.- La función de
dirigir.- La identificación y logro de objetivos.- El análisis de
problemas y la toma de decisiones.- la supervisión y el control.- La
gestión del tiempo.- Dirección e inteligencia emocional.- El
liderazgo.- El trabajo en equipo.- La dirección de reuniones.- La
delegación.- La motivación.- La comunicación.- La resolución de
conflictos y la negociación.- La evaluación y el desarrollo de
persona.- La gestión del cambio.- El aspecto humano de la empresa.-
Vemos el bosque además de los árboles. Bibliografía

Otros libros del autor