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Ficha del libro

portada del libro
  • DIRIGIR
    LIDERAR, MOTIVAR, COMUNICAR, DELEGAR, DIRIGIR REUNIONES

  • ACOSTA VERA, JOSE MARIA
  • ESIC
  • 2013
  • 01 ed.
  • Colección: DIVULGACION

  • ISBN: 978-84-7356-905-7
  • EAN: 9788473569057

  • 268 páginas
  • RUSTICA

  • TEMA: EMPRESA


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COMENTARIO BIBLIOGRÁFICO


El problema es que nadie nos enseña a dirigir. Y aprender a hacerlo es
lento y arriesgado. Imitar a jefes, aunque sean buenos, no garantiza
que nos libremos de malos hábitos, de errores o de comportamientos
mejorables. Lo que funcionaba suficientemente bien hasta no hace
demasiado, resulta hoy insuficiente.Si dirige un equipo, si necesita
mejorar su eficacia profesional, esta obra le será de gran utilidad.
Recoge y sintetiza, de modo claro y ameno, lo más nuevo en eficacia
directiva y manejo profesional. El objetivo de este libro es
proporcionarle mayor eficacia, facilitándole la dirección de su
equipo, la relación con compañeros, clientes y proveedores; y la
comunicación con todo su entorno.Como consultor, José Mª Acosta está
al corriente de los nuevos descubrimientos del liderazgo
transformacional. Parte del liderazgo situacional, de Paul Hersey y
Blanchard, y desde la visión del liderazgo emocional, nos presenta
algunos apuntes sobre el liderazgo transformacional entendido como el
poder de influencia sobre los colaboradores. La aplicación de la
inteligencia emocional a la dirección de personas nos conduce a un
nuevo concepto, que Richard Boyatzis ha bautizado con el nombre de
liderazgo primal o resonante.Las aportaciones de la neurociencia y la
Programación Neurolingüística sirven para presentar el proceso de la
comunicación, con sus sistemas representacionales básicos: visual,
auditivo y kinestésico. Entender el lenguaje del cuerpo, en su mayor
parte inconsciente e involuntario, nos permite captar más del 65% de
lo que piensan y sienten los demás. La Delegación es otra de las
competencias básicas del directivo. Junto con el liderazgo, es una de
las grandes aportaciones de este Manual para Directivos. Las
orientaciones a seguir para dirigir reuniones eficaces son muy
prácticas y de aplicación inmediata. Debería ser de lectura obligada
para toda persona que tenga responsabilidades directivas.Indice:Genera
lidades (Qué se espera del jefe. Las funciones de dirección. Las
habilidades clave.- Liderar (Un paso más: el liderazgo. La naturaleza
del liderazgo. La inteligencia emocional. Las emociones y el
lider...).- Motivar (La motivación. Necesidades básicas humanas.
Modelos conceptuales...).- Comunicar (Interpersonal, en la
organización, no verbal, escrita) .- Delegar (Qué es un jefe, porqué
delegar, la delegación práctica...).- Dirigir reuniones (Tipos de
reuniones...).- Bibliografía.

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