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Ficha del libro

portada del libro
  • DIRIGIR
    LIDERAR, MOTIVAR, COMUNICAR, DELEGAR, DIRIGIR REUNIONESA

  • ACOSTA VERA, JOSE MARIA
  • ESIC
  • 2011
  • 04 ed.
  • Colección: DIVULGACION

  • ISBN: 978-84-7356-762-6
  • EAN: 9788473567626

  • 268 páginas
  • RUSTICA

  • TEMA: EMPRESA


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COMENTARIO BIBLIOGRÁFICO


El problema es que nadie nos enseña a dirigir. Y aprender a hacerlo es
lento y arriesgado. Imitar a jefes, aunque sean buenos, no garantiza
que nos libremos de malos hábitos, de errores o de comportamientos
mejorables.
Lo que funcionaba suficientemente bien hasta no hace demasiado,
resulta hoy insuficiente.
Si dirige un equipo, si necesita mejorar su eficacia profesional, esta
obra le será de gran utilidad. Recoge y sintetiza, de modo claro y
ameno, lo más nuevo en eficacia directiva y manejo profesional. El
objetivo de este libro es proporcionarle mayor eficacia, facilitándole
la dirección de su equipo, la relación con compañeros, clientes y
proveedores; y la comunicación con todo su entorno.
Como consultor, José Mª Acosta está al corriente de los nuevos
descubrimientos del liderazgo transformacional. Parte del liderazgo
situacional, de Paul Hersey y Blanchard, y desde la visión del
liderazgo emocional, nos presenta algunos apuntes sobre el liderazgo
transformacional entendido como el poder de influencia sobre los
colaboradores. La aplicación de la inteligencia emocional a la
dirección de personas nos conduce a un nuevo concepto, que Richard
Boyatzis ha bautizado con el nombre de lide¬razgo primal o resonante.
Las aportaciones de la neurociencia y la Programación Neurolingüística
sirven para presentar el proceso de la comunicación, con sus sistemas
representacionales básicos: visual, auditivo y kinestésico. Entender
el lenguaje del cuerpo, en su mayor parte inconsciente e involuntario,
nos permite captar más del 65% de lo que piensan y sienten los demás.
La Delegación es otra de las competencias básicas del directivo.
Junto con el liderazgo, es una de las grandes aportaciones de este
Manual para Directivos. Las orientaciones a seguir para dirigir
reuniones eficaces son muy prácticas y de aplicación inmediata.
Debería ser de lectura obligada para toda persona que tenga
responsabilidades directivas.

Indice:
Generalidades (Qué se espera del jefe. Las funciones de dirección. Las
habilidades clave.- Liderar (Un paso más: el liderazgo. La naturaleza
del liderazgo. La inteligencia emocional. Las emociones y el
lider...).- Motivar (La motivación. Necesidades básicas humanas.
Modelos conceptuales...).- Comunicar (Interpersonal, en la
organización, no verbal, escrita) .- Delegar (Qué es un jefe, porqué
delegar, la delegación práctica...).- Dirigir reuniones (Tipos de
reuniones...).- Bibliografía

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