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Ficha del libro

portada del libro
  • DESPILFARRO CERO
    LA MEJORA CONTINUA A PARTIR DE LA MEDICION Y LA REDUCCION DEL DES

  • CRUELLES RUIZ, JOSE AGUSTIN
  • MARCOMBO
  • 2012
  • 01 ed.
  • Colección: PRODUCTIVIDAD INDUSTRIAL

  • ISBN: 978-84-267-1811-2
  • EAN: 9788426718112

  • 210 páginas
  • RUSTICA

  • TEMA: INGENIERIA/TECNOLOGIA


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COMENTARIO BIBLIOGRÁFICO


Despilfarro cero presenta una metodología novedosa acerca del
diagnóstico, medición y mejora de la productividad en las actividades
industriales. La fase de diagnóstico es vital para saber cuánto
despilfarro existe, a través de la Teoría de la medición del
despilfarro el diagnóstico queda totalmente cuantificado a partir de
indicadores y el despilfarro cuantificado e identificado pasa a
convertirse en mejora disponible. La metodología obliga a buscar todo
el despilfarro existente, una vez que se ha encontrado, los resultados
son sorprendentes y las posibilidades de mejora enormes, se trata de
calcular y determinar lo que es frente a lo que debería ser. Una vez
que se ha calculado este despilfarro, el método propone una
sistemática de mejora continua y de toma de decisiones, haciendo
referencia a soluciones por cada tipo de despilfarro. Es un tratado
altamente práctico, un componente estratégico de cualquier empresa
industrial. Esta metodología hará que los gerentes se puedan acercar
más a la fábrica de manera sencilla y que la conozcan y entiendan
mejor, por tanto, la harán mejorar. Una vez aplicada la metodología
por gerentes y jefes de producción y operaciones, codo con codo, las
industrias podrán salir del pozo de la improductividad. La teoría de
la medición del despilfarro nos aporta una poderosa arma de
comunicación interna para la identificación, cuantificación y
resolución de problemas. El libro va dirigido a gerentes de empresas
industriales, jefes de producción, mandos intermedios, responsables de
ingeniería de producto y de procesos, estudiantes de ingeniería
industrial, etc. Este libro forma parte de la colección Productividad
industrial que hasta el momento consta de los siguientes títulos:
Despilfarro cero: La mejora contínua a partir de la medición y la
reducción del despilfarro Mejora de métodos y tiempos de fabricación
Productividad e incentivos: Cómo hacer que los tiempos de fabricación
se cumplan. Stocks, procesos y dirección de operaciones: Conoce y
gestiona tu fábrica Productividad en tareas administrativas: La
oficina eficiente. La fábrica de beneficios: Una guía para la
productividad gerencial. Los cuatro primeros libros están orientados
a la productividad fabril, a la reducción de los tiempos de
fabricación a partir de su medición y aplicación. El quinto muestra
metodologías para reducir los tiempos de trabajo en las oficinas y,
por último, en el sexto se aporta un volumen orientado a la
productividad directiva, a la toma de decisiones, ya que la fábrica no
puede ser productiva si sus directivos no lo son. Estos libros son
una recopilación de disciplinas para la productividad que servirá
tanto para consulta como para aplicación prácti