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Ficha del libro

portada del libro
  • CONTROL DE GESTION EMPRESARIAL
    TEXTO Y CASOS

  • PEREZ CARBALLO VEIGA, JUAN F.
  • ESIC
  • 2013
  • 08 ed.
  • Colección: LIBROS PROFESIONALES DE EMPRESA

  • ISBN: 978-84-7356-896-8
  • EAN: 9788473568968

  • 383 páginas
  • RUSTICA

  • TEMA: EMPRESA


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COMENTARIO BIBLIOGRÁFICO


La octava edición de este libro presenta, como las anteriores, un
planteamiento amplio de la función de control como responsabilidad
directiva. Ningún profesional de la empresa con capacidad para tomar
decisiones puede omitir controlar su propia actividad, ya que el
control constituye un instrumento imprescindible para identificar
oportunidades, evitar la aparición de problemas y corregirlos si se
producen, y de aprendizaje y mejora. A efectos de contraste, este
seguimiento debe ser realizado también por el departamento de control,
el cual es, además, responsable del diseño y funcionamiento del
sistema de control y de integrar los análisis parciales de las áreas
en uno global de la empresa. Para cubrir estos objetivos el contenido
de este libro concilia la formulación conceptual de los sistemas de
control con la introducción de las técnicas de utilización más
frecuente en esta materia.Asimismo, pretende superar la asociación
habitual que se establece entre el control de gestión y el seguimiento
de las magnitudes estrictamente contables. Con este fin, complementa
este control financiero -valioso porque sintetiza los resultados
globales en términos monetarios- con el de los factores clave de
éxito, de naturaleza operativa y estrechamente vinculados con el
mercado y los procesos internos de la empresa. Estos factores clave
son imprescindibles por su contribución para explicar no solo la
situación de la empresa sino, sobre todo, sus expectativas; al fin y
al cabo la gestión empresarial es fundamentalmente la gestión del
futuro.Por ello, el cuadro de mando integral, como documento de
síntesis del control y del plan de acción, debe incluir también
variables que midan el comportamiento de esos factores clave, cuyo
análisis permita anticipar los resultados financieros futuros.El texto
se complementa con la inclusión de casos prácticos que ilustran
situaciones relacionadas con la aplicación de los sistemas de control
de gestión. La lectura de este libro requiere conocimientos previos
aunque elementales de administración de empresas y
contabilidad.IndiceFundamentos del control de gestión.- La información
de costes y el control.- La práctica de los sistemas de coste.- El
control por ratios económico-financieros.- El presupuesto de
operaciones.- Cálculo de las desviaciones presupuestarias.- Control de
las actividades operativas.- Control de inversiones.- Control de la
gestión financiera.- Control de empresas descentralizadas.- La función
del controler.

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