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COMENTARIO BIBLIOGRÁFICO

Desde el comienzo de la década de los noventa, asistimos a la
emergencia y consolidación de una nueva disciplina centrada en el
ámbito de las organizaciones: la gestión del conocimiento. Esta
disciplina se encarga de diseñar estrategias para aprovechar de forma
sistemática el conocimiento involucrado en una organización. El
objetivo principal que persigue es que todo el conocimiento que reside
en una organización pueda ser utilizado por quien lo necesite para
actuar de manera adecuada en cada momento. La aplicación de la gestión
del conocimiento al contexto de las empresas hace que estas mejoren
su funcionamiento interno y consigan un valor añadido que las distinga
frente a sus competidoras y que les permita garantizar, de esta
manera, su supervivencia en el actual escenario económico,
caracterizado por una dura competitividad y por la globalización de
los mercados.


En esta obra se aborda, desde sus vertientes conceptual, metodológica
y pragmática, esta poliédrica disciplina. Por un lado, se ofrecen, de
manera clara, concisa y abundantemente ilustrada con ejemplos, los
principales conceptos y los elementos estratégicos involucrados en la
gestión del conocimiento y en el movimiento del capital intelectual.
Por otro, tras describir de forma detallada el comportamiento del
conocimiento en los entornos organizacionales, se presenta una guía
metodológica que pretende servir de ayuda para poder implantar,
teniendo en cuenta la naturaleza peculiar de cada contexto, un
programa de gestión del conocimiento en el seno de una organización.
Por último, se abordan las principales claves de la praxis de esta
nueva disciplina a través del tratamiento pormenorizado de algunos
proyectos de gestión del conocimiento.